Planejamento, orçamento e consultoria
Estudo de viabilidade, planejamento executivo de obra, elaboração de orçamento e monitoramento de cronograma — a base antes de qualquer etapa seguinte.
Gestão de Obra
Projeto de Gestão de Obra
A Guriga Engenharia oferece gestão de obra completa — planejamento, orçamento e consultoria, do estudo de viabilidade ao acompanhamento físico-financeiro — em parceria com equipe especializada dedicada a esse serviço.
A gestão cobre as duas pontas: antes da obra começar, com compatibilização de projetos e validação técnica; e durante a obra, com medição, controle contratual e indicadores de desempenho.
O que muda com gestão estruturada do início ao fim da obra
Obra sem gestão formal descobre incompatibilidade em campo e perde controle de custo no meio do caminho. Isso aparece em quatro pontos concretos:
Do planejamento preliminar à obra em execução
Cobertura do ciclo completo — estudo de viabilidade, orçamento executivo e acompanhamento da obra em campo, não só uma etapa isolada.
Compatibilização de projetos antes da obra começar
Validação técnica e compatibilização multidisciplinar em BIM, reduzindo incompatibilidade descoberta só em campo.
Gestão por indicadores
Estruturação de KPIs e dashboard gerencial para decisão baseada em dado, não em relatório informal.
Medição física e financeira formal
Medição de obra, administração contratual e negociação de aditivos conduzidas com rastreabilidade documental.
As três frentes de Gestão de Obra
Controle de Qualidade de Projeto (CQP)
Validação técnica e compatibilização de projetos em BIM, antes da obra começar.
Acompanhamento de obras
Fiscalização técnica em campo, medição física e financeira, e gestão contratual durante a obra.
Validação técnica e compatibilização de projetos em BIM têm página própria.
Ver Controle de Qualidade de Projeto (CQP) →Fiscalização técnica, medição e gestão contratual em campo também têm página própria.
Ver Acompanhamento de Obras →Estruturação de indicadores e modelos preditivos aplicados à gestão de obra também têm página própria.
Ver Implementação de IA para Gestão →Quem contrata gestão de obra com a Guriga
Indústria e infraestrutura
Gestão de obra para empreendimento industrial, logístico ou de infraestrutura, do orçamento ao acompanhamento em campo.
Energia e saneamento
Planejamento, orçamento e acompanhamento de obra para projetos de energia e saneamento.
Incorporadoras e órgãos públicos
Controle de qualidade de projeto e gestão contratual para empreendimento com múltiplos fornecedores.
Quem conduz o projeto
Jordão Bevilaqua
Sócio e CEO
- Administrador
- MBA em Estratégia de Marketing
- 3 M&As em empresas de tecnologia
CEO da Guriga, coordena a frente comercial e de relacionamento de Gestão de Obra, entregue em parceria com equipe especializada dedicada a esse serviço. Seu papel é montar o arranjo certo — Guriga e parceiro técnico — para cada projeto.
Ver perfil completo →Gestão de obra bem-feita depende de estrutura dedicada e comprometida com esse serviço específico — por isso a Guriga entrega essa frente em parceria com equipe especializada, com o CEO coordenando o relacionamento e o resultado entregue ao cliente.
Estruturação de parcerias estratégicas
Monta o arranjo entre a Guriga e equipe especializada parceira para cada projeto de gestão de obra.
3 M&As em empresas de tecnologia
Xtech Commerce, Social Rocket e Yield Growth — avaliar e estruturar parcerias e negócios é parte da trajetória.
A execução técnica de Gestão de Obra é conduzida por equipe especializada parceira, dedicada a esse serviço. Conheça a equipe técnica completa.
Perguntas frequentes
O que entra em um serviço de gestão de obra?
Planejamento, orçamento e consultoria, controle de qualidade de projeto e acompanhamento de obra — do estudo de viabilidade à medição física e financeira em campo.
Quem executa a gestão de obra?
A coordenação comercial e de relacionamento é feita por Jordão Bevilaqua, CEO da Guriga. A execução técnica é conduzida por equipe especializada parceira, dedicada a esse serviço.
Fazem compatibilização de projetos em BIM?
Sim, como parte do Controle de Qualidade de Projeto — validação técnica e compatibilização multidisciplinar antes da obra começar.
Isso inclui negociação de aditivo contratual?
Sim, negociação de aditivos e gestão contratual fazem parte do Acompanhamento de Obras.
Atendem fora do Rio de Janeiro?
Sim. A sede fica no Rio de Janeiro e atendemos projetos em todo o Brasil.
Tem uma obra que precisa de gestão estruturada?
Conte o tipo de empreendimento e o estágio do projeto. Retornamos com o caminho técnico — planejamento, controle de qualidade ou acompanhamento de obra.
Falar com a equipe técnica